Sie denken langfristig, und Ihre Leute sind Ihnen nicht egal. Seit 1998 bin ich Sparringspartner für Inhaber, Geschäftsführung und Führungskräfte. Ich höre auf vielen Ebenen zu: Geschäft, Beziehungen, Menschen. Daraus entwickeln wir gemeinsam Lösungen, die alle tragen – und die umgesetzt werden.
„Ich kenne Stefan seit über 20 Jahren. Er verbindet praktische Ansätze mit viel Herz und einem echten Gespür für Menschen.“
Ich komme aus dem Unternehmen, nicht aus dem Lehrbuch. Nach Jahren in Führung bei Danone habe ich 1998 mein eigenes Unternehmen gegründet. Seitdem begleite ich Inhaber, Geschäftsführungen und Führungsteams – viele davon über Jahre und Jahrzehnte.
Seine wertvollen Impulse und seine Begleitung haben mich auf meinem ganzen Weg gestärkt und meine Vision von Führung lebendig werden lassen.
Ich habe selbst unternehmerisch geführt und Entscheidungen unter Druck getroffen. Seit 1998 begleite ich Führungskräfte, in über 7.000 Sessions, von der ersten Führungsrolle bis in den Vorstand. Dabei habe ich gelernt:
Klarheit ohne Empathie wird hart. Empathie ohne Klarheit wird weich. Wirksam wird Führung, wo beides zusammenkommt.
Sie tragen die Verantwortung für das Ganze – und für die Menschen darin.
In Unternehmen ohne eigenes Coaching-Programm – mit Rückendeckung Ihres Arbeitgebers oder auf eigene Initiative.
Ich kenne beide Seiten: den Konzern und das eigene Unternehmen. Seit 1998 trage ich unternehmerische Verantwortung – und weiß, wie es sich anfühlt, wenn Entscheidungen Menschen betreffen, die man kennt.
Am meisten zuhause bin ich dort, wo Eigentümer langfristig denken: im Mittelstand und in Familienunternehmen. Über viele Jahre durfte ich eine international tätige Unternehmensgruppe in Familienbesitz begleiten, mit dem Vertrauen der Eigentümer und des Leadership-Teams.
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ALLE GESPRÄCHE SIND VERTRAULICH
Sie bringen Wissen, Erfahrung und Potenzial.Gemeinsam machen wir daraus Wirkung.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Gespräch. Sie schildern Ihre Lage, ich ordne sie ein. Sie gehen mit einer frischen Perspektive und einem möglichen nächsten Schritt – und wir wissen beide, ob wir zusammenpassen.
Was es braucht: Ihre Zeit und die Bereitschaft, offen hinzuschauen.
Lieber direkt? +49 179 29 28 382 · inspire@stefan-goetz.com
Die Wirkung nach der Session war fast sofort da: weitere 30 % Wachstum beim wiederkehrenden Jahresumsatz, und das nicht auf Kosten des Gewinns.
Mit Vorbereitung und Respekt. Ich spreche vorab mit den Beteiligten einzeln, damit im gemeinsamen Raum nichts auf dem Tisch landet, was jemanden bloßstellt. Klarheit ja, Vorführen nie.
Schlank und direkt. Wir klären gemeinsam mit Ihnen als Auftraggeber das Ziel, danach arbeite ich vertraulich mit der Führungskraft. In vereinbarten Abständen stimmen wir uns zum Fortschritt ab – ohne Inhalte aus den Gesprächen.
Ja. Wir klären Ihre Rolle, Ihre Erwartungen und die ersten schwierigen Gespräche, bevor sich Muster festsetzen.
Zuerst Abstand und Klarheit: Was steht wirklich auf dem Spiel, was wollen Sie erreichen, was liegt in Ihrer Hand? Danach bereiten wir das Gespräch oder die Entscheidung konkret vor.
Das hängt vom Anlass und vom Umfang ab. Im Gespräch klären wir, was es wirklich braucht. Danach erhalten Sie ein klares Angebot.
Ja. Was wir besprechen, bleibt zwischen uns, auch wenn Ihr Unternehmen bezahlt.
Mein Denken über Führung unter Druck habe ich in Büchern festgehalten. ZU DEN BÜCHERN →